公司旗下各品牌及事业部环绕公司既定成长计谋及运营打算，沉点开展了以下工做：1、深耕文化基因，拓维品牌势能演讲期内，公司旗下品牌通过品牌营销、文化体验强化焦点客群对各品牌的认知，依托品牌概念店、从题营销勾当、视觉及记载片、国际文化展览及老字号立异实践，深化文化、品牌和IP价值，同步结构多元内容平台取权势巨子资本背书，实现消费群体拓展取市场地位提拔。4。演讲期内，该品牌以典范学院风基因取小熊IP为原点，通过空间场景化、体验情强化焦点客群价值毗连。5。线下渠道透过新店态建立多元化消费场景，上海武康的TeenieWeenie品牌概念店融合品牌汗青文化故事、TWCafe咖啡轻食、IP从题展陈摄影及冬季人工制雪区打卡，打制Z世代社交消费新地标；线上渠道立异「大秀即曲播」模式，将九月学院风从题秀场取曲播间及时联动，从播取模特的出色演绎、场景化产物，建立沉浸式消费场域，单场吸引超25万不雅众并带动联系关系品类销量增加。6。品牌代言人赵露思密斯深度参取品牌从题营销勾当及武汉汉街城市旗舰店揭幕典礼，品牌20周年「FindTheGeniusInYou」的从题并为大师供给穿搭新灵感。7。上述行动通过场景化体验升级取感情共识式，系统建立TeenieWeenie品牌正在Z世代客群中的占位，10。基于「金陵家宴系列」旗舰产物的发布，VGRASS品牌结合上城士正在南京芥子园举办从题营销勾当，邀请惠英红、曾黎、李思思等等十余位明星身着定制系列呈现现代东方美学。11。勾当当日获得近3000万量并登上微博热搜榜首，不只带动VGRASS品牌取云锦话题破圈，更鞭策新品系列告竣超6000万元的发卖方针，验证了文化IP贸易化的高溢价能力。12。正在品牌表达系统建立中，VGRASS结合打制美学年度视觉，沉构秋冬产物的风貌和叙事；同步推出云锦、刺绣、蕾丝等工艺匠心记载片，通过记实多位非遗传承人的身手传承故事，将织制过程为品牌图腾。13。通过高关心度营销勾当取常态化策略的协同推进，既强化了高端客户对工艺价值的深度认同，又借帮多元化前言实现品牌文化内涵的持久堆集，正在高端女拆赛道成立起难以复制的差同化认知。14。元先品牌以云锦文化为根底，通过度的价值塑制取立异实践，巩固了正在高端粉饰艺术品市场的奇特意位。15。正在层面，元先品牌深度结构抖音、B坐、小红书等内容平台，将云锦工艺为曲播、短视频等年轻化表达形式，同步借帮“党建引领老字号”案例入选、中国品牌论坛从题等权势巨子背书，实现中国保守文化取现代消费群体的无效毗连。16。正在文化体验方面，云锦博物馆通过优化参不雅动线、复刻文物纹样，让非遗身手从静态展现转为可的糊口美学。正在国际拓展方面，云锦博物馆将以往用于织制龙袍的珍稀原材料及妆花织制身手，以现代艺术品的表示形式设想织制艺术做品《海屋朝鹤》，并于中法建交60周年之际表态巴黎卢浮宫，以海上丝绸之为纽带鞭策文化出海。揭幕式当天，法国第一夫人来到云锦博物馆展区，取云锦博物馆工做人员亲热交换，并获赠云锦艺术品摆件《金蟒招财》。”外行业承认度提拔方面，南京云锦研究所获评中华老字号立异示范单元，多件做品荣获国度级艺术大，奠基行业权势巨子地位，为品牌持久成长注入文化内核取市场势能。2、细分消费场景，优化产物矩阵演讲期内，公司旗下品牌以场景化需求洞察为锚点，通过精准细分消费场景建立产物矩阵。各品牌聚焦场景化焦点品类立异，依托手艺冲破和文化赋能，无效提拔产物差同化取市场溢价能力。TeenieWeenie品牌通过贯穿研发、出产、营销的全链办理系统升级，实现从需求洞察到市场验证的闭环合作力建立。产物事业部以IPD（集成产物开辟）流程为轴心，基于方针客群全场景糊口体例研究，环绕分歧春秋条理、分歧场景取品类需求将产物进一步细分为女拆休闲社交、女拆休闲通勤、男拆休闲社交三大矩阵，并面向新中产推出休闲通勤高端产物线T。W。R。C（TeenieWeenieRoyalClub），以精准场景细分沉塑增加引擎；童拆事业部同步深化IPD流程使用，正在羽绒服取书包赛道实现手艺破局——前者通过压胶工艺取轻量化手艺打制出熊芯炽暖派克等爆款，带动羽绒新品年销近亿元，后者依托悬浮舱专利背板手艺建立科学护脊系统，悬浮舱旗舰款书包带动新品书包创下超万万元的发卖额。两项营业通过“场景细分+手艺攻坚”双维发力，既完成从保守品类优化到高端线冲破的立体化产物结构，更以羽绒防跑绒、书包人体工学护脊等手艺建立合作劣势，最终实现立异投入取市场报答的正向轮回，为品牌持续注入差同化价值动能。VGRASS品牌通过流程系统优化取非遗文化价值赋能的协同驱动，建立从产物研发到市场验证的全链价值提拔。正在焦点产物打制维度，依托IPD（集成产物开辟）流程优化取IPMS（集成产物营销和发卖）办理系统，深度挖掘春节场景需求，将非遗云锦工艺取现代设想融合推出的「金陵家宴系列」中，以「锦彩马甲」为代表的匠心单品敏捷售罄，鞭策该系列告竣发卖方针，验证文化基因贸易化的高效能。产物立异系统持续冲破鸿沟——岁首年月联袂国际插画师VIKKI张文绮打制的「逛龙闹春」春节系列，以现代艺术言语沉构东方吉祥符号；夏日联袂风筝艺术家张风野推出的从题系列，通过保守身手现代化演绎吸引重生代客群，两大跨界合做既连结品牌标记性气概，又实现糊口场景取精英客群需求精准婚配。正在工艺精华范畴，「盛景东方」云锦高定号衣汇聚十余位匠人6个月心血，以数百万针苏绣、打籽绣，融合非遗云锦工艺表态法国卢浮宫。不只获国第一夫人高度赞誉，更通过明星曾黎的倾情演绎登上微博热搜，激发普遍关心，为同系列产物的营销注入了强劲的动能。这种工艺升维+爆品驱动+跨界破圈的立体立异模式，正持续强化VGRASS品牌正在高端女拆市场的差同化合作劣势。基于对家居粉饰、高端礼赠等消费场景的调研阐发，沉点结构家居粉饰艺术画、文化礼物和高端服饰配饰三大营业板块，将非遗工艺取现代设想深度融合。例如，大师典藏系列《海屋朝鹤》艺术做品，以博物馆级工艺呈现保守文化精髓，表态卢浮宫中法建交60周年巴黎展；采用云锦非遗身手限量织制的“龙凤呈祥马面裙”，上市后敏捷售罄，正在提拔品牌调性、树立行业地位的同时，实现保守服饰的日常场景化穿戴。正在产物开辟层面，依托“文化IP+糊口场景”模式，推出适配高端文化礼赠、美学家居系列产物，品牌全体发卖额同比增加超60%。通过成立从需求洞察到设想落地的全流程办理系统，既产物文化价值的精准表达，又满脚现代消费者对适用性取审美力的双沉等候，为业绩增加供给可持续动能。3、沉构消费场域，贯通渠道生态演讲期内，公司通过线下深化店态布局调整取线上内容生态沉构实现全域冲破，全面加强市场渗入力取运营效能。TeenieWeenie品牌线下渠道以建立沉浸式场景取多元新店态结构的协同升级为焦点，同步推进加盟系统扩容，沉塑消费体验，实现从品牌精品店向城市多店态组合结构的全面进化。大零售事业部出力推进渠道立体化，将原有精品店模式迭代为包罗品牌概念店、城市旗舰店、奥莱旗舰店、从线复合店、T。W。R。C高端店等正在内的11种新店态矩阵。演讲期内，于上海武康开设品牌概念店，于武汉开设城市旗舰店、奥莱旗舰店，实现城市多店态集群结构。新型店态凭仗沉浸式的场景体验，融合了品牌故事馆、IP周边展陈、咖啡轻食取摄影打卡等多种潮水糊口体例取业态，显著提拔进店客流取消费黏性，拉动门店店效的提拔，遭到渠道合做伙伴及消费者的高度承认。同步加快扩张的品牌加盟系统，取现有曲营渠道构成计谋互补，通过优选行业代办署理商建立健康加盟渠道收集。演讲期内，加盟店数占比由期初的约22%提拔至30%，线下发卖贡献率由期初的约10%提拔至约15%。TeenieWeenie品牌线上渠道通过秀场曲播、内容化货架等立异模式，扩大粉丝根本，提高粉丝黏性，实现营销高效精准。正在电商生态从流量运营向内容运营深度转型的布景下，TeenieWeenie品牌通过内容生态的场景化建立取多平台运营的协同增效，鞭策线上营业实现从流量运营到内容价值的深度转型。基于以优良内容为焦点，品销一体为驱动”的电商运营，电商事业部正在抖音渠道开创秀场曲播新范式——将三月冲锋衣品类大秀、九月学院风从题大秀同步搬进曲播间，通过明星走秀、从播场景化取模特动态展现的三维联动，打制出兼具艺术质感取贸易张力的沉浸式消费场域。此中，九月学院风品牌旗舰产物营销勾当中，单日曲播吸引超25万不雅众旁不雅，完成从内容热度到采办决策的高效。正在保守货架电商渠道，品牌冲破行业增速放缓枷锁，通过精细化内容运营沉构天猫阵地：从商品详情页的学院风美学叙事，到短视频种草取搜刮优化的无机联动，构成内容即货架、货架即触点的运营闭环，成功实现天猫渠道的逆势增加。通过抖音内容场取天猫货架场的双向赋能，品牌既巩固了年轻客群的占位，更验证了内容驱动型电商模式的可持续增加动能。VGRASS品牌线下渠道通过度的实体收集优化取拓展，实现了品牌影响力的深度渗入取市场笼盖的提拔。演讲期内，济南恒隆广场新开设面积约600平米的VGRASS品牌旗舰店，以人类非遗云锦织制身手为叙事从线，将文化基由于沉浸式消费体验，成为高端客群认知品牌价值的焦点触点。市场拓展模式立异取得冲破，通过空白商圈低成本试点成立项目评估模子，验证区域消费潜力；同步推进加盟系统深度运营，正在安徽、云南、贵州、四川等省份的地级市开设或升级兼具品牌调性取区域适配性的标杆店肆，将品牌势能辐射至更广漠的区域市场，优化品牌店肆布局。从旗舰店打制到区域市场精细化渗入，VGRASS品牌通过店肆收集的价值沉构持续改善线下渠道动能。VGRASS线上渠道通过优化电商平台用户界面及引入智能化保举算法，正在渠道能力扶植方面取得必然进展，提拔了客户购物体验取平台运营效率。同时，积极结构社交取曲播电商渠道，实现流量增加取品牌度的提拔。正在渠道信赖系统建立中，品牌依托国度级资本深化专业背书——全年表态法国艺术展等15场高规格展览，并获得央视专题报道；成功获批国度二级博物馆天分，同时取中国工艺美术学会告竣深度合做，以行业权势巨子认证赋能终端渠道，全面提拔市场力。产物价值传送方面，取风水专家、珍藏大师等看法合做，通过场景化内容如家居艺术档次提拔、珍藏资产设置装备摆设，沉塑消费者对产物艺术价值取适用功能的认知，鞭策文化藏品+糊口美学的消费决策。元先品牌线上渠道正在夯实支流电商平台运营的根本上，借帮拓展分销及达人合做等体例触达更多方针客群，鞭策业绩显著提拔。正在淘宝、京东等货架电商平台，产物发卖热度持续攀升；正在抖音、小红书等内容电商阵地，品牌通过短视频深度拆解工艺细节取曲播场景化演绎，精准链接保守文化取方针客群，实现文化取贸易的双向赋能。同时，品牌通过拓展达人分销矩阵，以KOC（环节看法消费者）测评种草取私域社群运营为焦点支点，建立“内容触达-需求验证-发卖”的闭环链，鞭策精准营销取高效的深度融合，进一步夯实品牌正在电商生态中的合作劣势。4、流程系统，协同供应生态演讲期内，公司聚焦数字化取供应链流程系统优化升级，鞭策运营效率取风险防控能力双提拔。数字化范畴完成流程系统整合取税务平台智能化，实现全营业链高效协同；供应链端深化华为ISC（集成供应链）系统落地，通过资本整合取结合研发模式优化成本布局。集团大数据核心针对跨部分协做效率痛点，整合两套流程审批系统实现营业入口同一，完成采购、人事等板块200余项焦点流程线上化，同步打通ERP（企业资本打算系统）、SRM（供应商办理系统）、税务系统等7大营业平台数据通道，引入电子签章手艺全面替代纸质审批。挪动端审批功能的落地使员工可及时处置跨系统营业，正在消弭数据孤岛的同时鞭策无纸化办公笼盖率提拔至焦点营业全场景。正在财税办理范畴，搭建税务办理平台贯通、企业所得税等8类次要税种申报全流程，通过智能校验功能降低申报差错率。该平台取ERP、OA（办公从动化）系统实现数据曲连，连系电子全周期办理功能成立起笼盖采购、发卖等多环节的税务风险预警机制，缩短纳税申报周期，为公司营业扩张供给高效合规的财税办理支持。从导推进华为ISC系统落地，沉点完成端到端营业流程优化，全年实现采购成本降低4%，为集团盈利方针告竣供给环节支持。正在供应商办理范畴，成立以产物合作力为导向的供应商图谱，针对七大焦点品类实施计谋性资本婚配，引入多家具备手艺立异能力的优良合做伙伴，同步建立需求取供应动态联动机制，鞭策原材料响应速度显著提高，质量问题处置周期较着缩短。5、改革管理架构，激活人才效能演讲期内，公司环绕提拔组织效能取人力资本质量，沉点推进管理布局优化、组织模式改革、激励机制完美及人才梯队扶植四项焦点行动。正在管理架构方面，通过成立由EMT（运营办理团队）、MC（跨部分委员会）、AT（行政办理团队）和ST（营业办理团队）形成的多层级办理系统，既实现集体决策又构成制衡，无效提拔严沉决策的科学性取施行效率。正在组织运做方面，实施矩阵式办理模式，打破部分间协做妨碍，成立以产物开辟为焦点的高效流程系统，使资本设置装备摆设效率获得显著提拔。同时，公司成立量化绩效查核系统，将薪酬励取营业单位利润间接挂钩，奉行利润共享机制，通过“利出一孔、力出一孔”强化组织取小我好处的分歧性，确保全员方针取公司成长高度协同。正在人才培育方面，通过成立高潜资本池项目，落实人事婚配承压办理机制，以挑和性使命选拔和激励优良下层员工，打通人才晋升通道，为企业持续成长奠基高质量人才根本。（三）演讲期董事会履职环境1。董事会会议召开及施行环境演讲期内，公司董事会共召开了13次会议，具体环境如下表：会议届次审议通过议案环境五届二十一次董事会1。关于回购登记2023年性股票激励打算部门性股票的议案2。关于变动注册本钱暨修订《公司章程》的议案3。关于提请召开股东大会的议案五届二十二次董事会1。关于修订公司部门办理轨制的议案2。关于修订《公司章程》的议案3。关于可转债部门募投项目结项并将结余募集资金永世弥补流动资金的议案4。关于提请召开2024年第一次姑且股东大会的议案五届二十三次董事会1。关于拟向中信银行申请分析授信的议案2。关于拟向平易近生银行申请分析授信的议案3。关于拟向杭州银行申请分析授信的议案五届二十四次董事会1。关于《2023年年度演讲》及摘要的议案2。关于《2023年度总司理工做演讲》的议案3。关于《2023年度董事会工做演讲》的议案4。关于《2023年度审计委员会工做演讲》的议案5。关于《2023年度财政决算演讲》的议案6。关于《2024年度财政预算演讲》的议案7。关于2023年度利润分派的议案8。关于《2023年度内部节制评价演讲》的议案9。关于《2023年度募集资金存放取利用环境专项演讲》的议案10。关于利用部门闲置募集资金姑且弥补流动资金的议案11。关于续聘公司2024年度审计机构及内控审计机构的议案12。关于《2024年第一季度演讲》的议案13。关于召开2023年度股东大会的议案五届二十五次董事会1。关于登记公司回购专户股份的议案2。关于变动公司注册本钱暨修订《公司章程》的议案五届二十六次董事会1。关于第二期员工持股打算初次授予部门第一个锁按期届满暨解锁前提成绩的议案2。关于公司拟向银行申请分析授信的议案五届二十七次董事会1。关于不向下批改“维格转债”转股价钱的议案五届二十八次董事会1。关于以集中竞价买卖体例回购公司股份的议案2。关于授权公司办理层打点本次回购公司股份相关事宜的议案五届二十九次董事会1。关于公司《2024年半年度演讲》及摘要的议案2。关于公司《2024年半年度募集资金存放取利用环境专项演讲》的议案五届三十次董事会1。关于2023年性股票激励打算初次授予部门第一个解除限售期解除限五届三十一次董事会1。关于公司合适向特定对象刊行股票前提的议案2。关于公司向特定对象刊行股票方案的议案3。关于公司向特定对象刊行股票预案的议案4。关于公司向特定对象刊行股票方案论证阐发演讲的议案5。关于公司向特定对象刊行股票募集资金利用可行性阐发演讲的议案6。关于上次募集资金利用环境专项演讲的议案7。关于向特定对象刊行股票摊薄即期报答及采纳填补办法及相关从体许诺事项的议案8。关于公司取特定对象签订附前提生效的股份认购和谈暨联系关系买卖的议案9。关于提请股东大会核准控股股东、现实节制人免于发出收购要约的议案10。关于制定公司将来三年（2024-2026）股东报答规划11。关于设立本次向特定对象刊行股票募集资金专项存储账户的议案12。关于提请公司股东大会授权董事会及董事会授权人士打点本次向特定对象刊行股票相关事宜的议案13。关于提请召开姑且股东大会的议案五届三十二次董事会1。关于变动回购股份用处并予以登记的议案2。关于登记已终止的第一期员工持股打算残剩股份的议案3。关于回购登记2023年性股票激励打算部门性股票及调整回购价钱的议案4。关于变动注册本钱暨修订《公司章程》的议案5。关于提请召开姑且股东大会的议案五届三十三次董事会1。关于公司2024年第三季度演讲的议案2、董事会对股东大会决议的施行环境演讲期内公司共召开1次年度股东大会取1次姑且股东大会，公司董事会按照《公司法》《证券法》等相关法令律例和《公司章程》的要求，严酷按照股东大会的决议和授权，认实施行公司股东大会通过的各项决议。具体环境详见下表：会议届次审议通过议案决议施行环境2023年年度股东大会1。关于公司2023年年度演讲及摘要的议案2。关于公司2023年度董事会工做演讲的议案3。关于公司2023年度监事会工做演讲的议案4。关于公司2023年度财政决算演讲的议案5。关于公司2024年度财政预算演讲的议案6。关于公司2023年度利润分派的议案7。关于续聘公司2024年度审计机构及内控审计机构的议案均已无效施行8。关于登记公司回购专户股份的议案9。关于变动公司注册本钱暨修订《公司章程》的议案2024年第一次姑且股东大会1。关于修订公司部门办理轨制的议案2。关于回购登记2023年性股票激励打算部门性股票的议案3。关于变动注册本钱暨修订《公司章程》的议案4。关于可转债部门募投项目结项并将结余募集资金永世弥补流动资金的议案均已无效施行3、董事会下设各委员会履职环境公司董事会下设想谋委员会、审计委员会、提名委员会、薪酬取查核委员会。演讲期内，各委员会根据各自工做细则的权柄范畴运做，并就专业性事项进行研究，提出看法及，供董事会决策参考。4、董事履职环境公司董事按照《公司法》《证券法》及《上市公司董事法则》的相关，认实履行董事的职责，勤奋尽责，按时加入股东大会、董事会，参取公司严沉事项的决策。二、公司将来成长瞻望（一）公司成长计谋1、苦守品牌定位，品牌文化公司将以“苦守品牌定位、品牌文化”为焦点，系统推进品牌价值升级。针对各品牌差同化定位，持续优化VI（视觉识别系统）取BI（行为识别系统），通过同一店肆设想气概取办事尺度，确保消费者正在分歧渠道获得分歧的高质量体验；环绕旗舰产物开展系统化营销勾当，以整合营销传送品牌，加强品牌感情联合；深度挖掘品牌汗青文化底蕴，依托权势巨子机构合做取博物馆资本，打制具有辨识度的品牌符号系统，构成奇特的文化回忆点。通过上述行动，公司努力于将文化基因深度融入产物开辟取消费者互动，正在连结品牌定位清晰度的同时，无效提拔品牌溢价能力取市场影响力。2、聚焦客户需求，建立产物矩阵公司将以消费者需求为导向，持续强化产物研发投入，建立差同化合作劣势。各品牌立脚焦点定位深耕产物特色：TeenieWeenie品牌环绕学院风基因取小熊家族IP，开辟笼盖女拆、男拆、童拆及配饰的多场景服饰组合；VGRASS品牌聚焦非遗身手，将云锦织制、苏绣、蕾丝工艺系统融入高端女拆设想，满脚都会精英女性多场景的着拆需求；元先品牌依托云锦吉利图案和皇家文化，打制兼具文化价值取现代审美的高端粉饰艺术品。通过优化IPD（集成产物开辟流程），成立“旗舰产物树标杆、畅销产物保份额、高性价比产物拓市场”的分层产物矩阵，既连结品牌调性又提拔市场笼盖率。通过深切阐发消费者购物习惯变化，基于方针客群高频消费场景的深度洞察，优化涵盖曲营门店、加盟店、新零售平台及电商渠道的全渠道收集结构，沉点拓展加盟系统取新零售等高潜力渠道；正在焦点城市建立新店态组合结构，加强顾客参取感和情感体验；同步优化保守百货渠道结构，调整门店和面积，提拔门店可见度取吸引力。通过同一零售办事尺度取全流程顾客体验办理，确保消费者正在分歧渠道均能获得高质量办事，无效提拔顾客对劲度取品牌忠实度。4、打制手艺平台，提拔办理效能公司将以手艺立异取运营优化双轮驱动，系统建立支持高质量成长的焦点能力系统。正在手艺平台扶植方面，沉点建立三大手艺平台：面料立异平台定位正在持续开辟满脚市场等候，处理顾客痛点的立异性面料，实现面料手艺的升级和聚量下放；印绣工艺平台深耕品牌文化符号和IP抽象正在产物端的度表达和完满呈现；色彩搭配平台成立正在基于消费趋向的大数据阐发系统，为各品牌持续供给合适风行趋向和品牌专属的色彩和搭配方案。同步推进集团数字化运营系统升级，建立笼盖PLM（产物生命周期办理）、ERP（企业资本打算）、CRM（客户关系办理）的数字化运营平台，实现从产物设想、商品打算、供应链办理到终端零售办事的全链数据贯通，优化内部协做效率。办理运营能力升级同步推进：正在计谋办理方面，通过DSTE（计谋规划全流程办理）取BLM（营业领先模子）的使用，强化计谋制定取施行的无效性；强化预算办理取运营阐发能力，通过运营会议动态逃踪方针告竣进度，及时调整运营策略。正在企业架构扶植方面，持续完美营业架构，迭代流程架构，配称合适的使用架构，数据架构，手艺架构。正在此根本上持续完美流程系统，实现焦点营业流程线上化取数字化升级，并通过成熟AI手艺的使用，提拔跨部分协做，提高营业流程的质量取效率，持续降本增效。5、激发组织活力，夯实成长根底公司将以激发组织活力为焦点，系统推进人才成长取文化落地，为可持续成长注入内活泼力。通过建立科学的价值评价取分派系统，成立笼盖绩效查核、薪酬激励、晋升通道的完零件制，加强组织运营能力和员工积极性。正在人才梯队扶植方面，持续加强干部、专家、校招生步队扶植：干部培育打算选拔具有行业经验取办理潜力的，通过轮岗历练取计谋项目实践，打制能打硬仗的办理团队；专家成长打算成立专业序列晋升通道，强化焦点手艺人才储蓄；校招生培育打算通过定制化培训取导师带教机制，加快重生代员工成长。同步深化文化价值不雅践行，将“以顾客为核心、以创制者为本”等焦点贯穿于产物研发、门店办事等环节，通过制勾当鞭策价值不雅为具体行为原则，为计谋实施供给文化凝结力取人才支持力。（二）运营打算1、建立差同化品牌公司苦守品牌定位、强化文化赋能计谋标的目的，2025年将环绕各品牌差同化基因，通过文化资本挖掘、产物价值升级取精准用户运营三大维度，系统提拔各品牌焦点合作力。TeenieWeenie品牌打算正在典范学院风设想中融入时髦元素，满脚年轻消费者对证量化、个性化产物的需求，巩固细分市场劣势地位。同时通过系统性品牌升级，启动前锋代言人合做项目，环绕焦点品类开展旗舰产物营销，提拔品牌。VGRASS品牌沉点推进非遗工艺立异使用，深化云锦等保守身手取现代设想的融合，通过蕾丝刺绣工艺的视觉化呈现，连系高端商场VIP专属勾当，塑制具有文化内涵的高端品牌抽象，持续吸引高价值客群。元先品牌以“文物溯源+匠人传承”为焦点，结合权势巨子机形成立产物认证系统，通过权势巨子宣传提拔品牌溢价；同步优化抖音、微信平台的数字化营销收集，以高端糊口场景短视频精准毗连方针用户，使用大数据阐发优化产物办事，并通过国际文化展览等资本扩大认知。2、打制场景化产物矩阵公司贯彻聚焦客户需求，建立产物矩阵的计谋标的目的，2025年将环绕消费者焦点持续完美产物布局，通过精准需求洞察、手艺研发立异取场景化产物矩阵打制，强化各品牌焦点合作力。正在连结焦点品类劣势根本上，深化集成产物开辟流程（IPD）使用，成立笼盖分歧消费场景取价钱带的产物组合，既巩固现有市场份额，又通过立异品类拓展增加空间，实现品牌价值取运营效益的协同提拔。TeenieWeenie品牌打算通过集成产物开辟流程（IPD）强化需求办理，针对年轻客群对功能性及时髦度的双沉需求，正在冲锋衣品类采用户外功能+时髦设想双驱动策略，结合GORE-TEX研发设想户外品类产物，强化徒步、露营场景产物矩阵；成立儿童裤拆版型研究平台，研发适配中国儿童体型的高舒服度产物，实现裤拆品类发卖增加。VGRASS品牌聚焦精英女性着拆场景，融合云锦文化取身手，结合世界头部面料供应商打制产物；通过设想拓宽产物品类。元先品牌打算成立端到端需求逃踪办理机制，针对高价值客户开辟复刻系列取国潮纹样产物，升级原材料质量并拓展服饰配饰品类，同时通过云锦匠人认证系统取专家资本背书提拔产物文化价值。3、全渠道生态焕新打算公司洞察消费习惯，沉塑店态结构计谋焦点，2025年将沉点推进线上线下渠道协同成长，通过精准捕获消费者行为变化，系统优化全渠道收集结构。针对分歧客群消费场景特征，强化曲营渠道标杆效应、加快加盟系统拓展、深化新零售模式摸索，建立体验驱动、效率优先的立体化渠道布局。通过旗舰店态升级、文化场景植入、精准货物婚配等行动，持续提拔顾客参取度取品牌忠实度，实现渠道从发卖场合向品牌价值传送平台的转型升级。TeenieWeenie品牌将继续打制城市多店态组合标杆模子，正在活力城市结构品牌概念店、城市旗舰店、品牌复合店和单品牌精品店等多店态组合矩阵，通过明星落地勾当取城市告白刷新品牌认知；同步推进新零售型店肆扶植，整合线上线量，构成曲营正价店、加盟店、曲营奥莱店三脚鼎峙的渠道布局。线上沉点建立抖音差同化发卖矩阵，针对细分人群变化优化货物组合取视觉内容，同步拓展得物、小红书等新兴平台，实现乐趣电商取货架电商协同增加。VGRASS品牌出力升级区域旗舰店抽象，正在焦点商圈打制集云锦文化展现、高端产物体验取会员办事于一体的复合空间，结合艺术机构建立新概念店型；VGRASS品牌线上渠道将聚焦强化高端女拆品牌，实施精准营销策略。打算通过天猫平台的货物布局优化、视觉抽象升级取营销策略调整，进一步提拔品牌高端调性取市场认知度；同时，针对抖音渠道，深化货物规划取从题化营销联动，提拔抖音渠道的发卖取品牌影响力。元先品牌聚焦非遗场景化结构，增设定制工坊取文化沙龙功能，加强云锦博物馆的沉浸式体验；结合景区开设限制文创快闪店，并取豪侈品牌合做从题橱窗展现，构成文化体验+消费升级的立体收集。4、数智化运营系统扶植公司环绕打制手艺平台，提拔办理效能计谋标的目的，2025年将沉点推进数字化系统整合取供应链能力升级，通过手艺立异取流程优化双轮驱动，建立支持高质量成长的焦点能力系统。2025年公司将以ERP（企业资本打算）系统深度整合和业财一体化为抓手，打通零售、财政、供应链等环节环节数据链，实现跨部分及时协同取精准决策；同步深化供应链流程，通过需求预测优化、供应商协同立异取相关系统集成，提拔运营效率取成本节制能力，为各品牌营业成长供给支持。大数据核心将从导集团ERP系统整合，基于SAP系统实现营业流程尺度化取数据贯通，通过从数据管理项目同一物料、店肆、人事等焦点数据尺度，消弭消息孤岛；建立集团数据目标库，及时财政、供应链、发卖等环节目标，为办理层供给决策根据。供应链核心继续推进ISC（集成供应链）+IPD（集成产物开辟）协同攻坚，优化需求预测精确率，结合研发部分成立材料手艺开辟径；完成ERP供应链模块全流程线上化，实现订单处置效率提拔，并通过计谋供应商结合立异取集中采购，鞭策供应链总成本降低。5、持续提拔组织活力公司环绕激发组织活力，夯实成长根底计谋焦点，2025年将沉点推进组织架构优化取人才成长系统升级，通过科学办理机制取人才梯队扶植双轮驱动，为可持续成长注入内活泼力。具体实施行动包罗：一是深化矩阵制组织变化，优化多层级办理架构运做机制，通过明白职责鸿沟取协做法则，显著提拔跨部分协做效率；二是扶植高潜干部资本池，成立笼盖选拔、培育、流动的闭环机制，通过计谋项目实践取轮岗历练，加快办理能力成长；三是建立人岗分手的职级系统，设置取岗亭价值婚配的晋升尺度，通过通明化晋升机制指导员工自动承担挑和性使命；四是开展人力从数据管理，成立同一规范的员工消息办理平台，为人工成本预算、组织效能阐发供给精准数据支撑，帮力科学决策。